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馬云:不能讓網盛在我眼皮底下蹦跶 干掉它
2007-07-09 08:18:16  作者:zhengycn摘錄  來源:
  本報記者 徐曉巍

  隨著網盛科技股價的節節攀高,網盛科技、阿里巴巴、慧聰這三大B2B電子商務網站的競爭也日益白熱化。慧聰網董事長郭凡生在6月28日網盛科技舉辦的行業網站投資與發展論壇上大潑冷水:“行業網站是趴在窗戶上的蒼蠅,有光明沒前途!”而就在網盛出手將中國服裝網攬入懷中之時,阿里巴巴也按捺不住了,馬云發話:“不能讓網盛在我的眼皮底下蹦跶,干掉它!”

  這場分外精彩的混戰將以往備受冷落的B2B行業網站一下子推到了眾多媒體聚光燈前。

  慧聰“砸場”

  今年2月,網盛科技登陸國內A股剛滿2個月,邊高調宣布通過旗下“聯盟網站-生意寶”(www.NetSun.com),一個綜合B2B門戶+B2B商機搜索的框架,主推“小門戶+聯盟”運營模式,從中國專業網站中精選100家合作伙伴,共同打造100個類似“中國化工網”的行業龍頭網站。

  6月28日,孫德良在行業網站投資與發展論壇上宣稱,將從提供統一技術、共享技術和盈利模式,提供資金并參股控股等四個層面實現行業網站的合作。

  “我們最終鼓勵獨立上市,如果獨立上市有困難,我給你做一次定向增發,比如說你現在利潤一千萬,我給你估一億八千萬,我增發給你一億八千萬的

股票,你也完成了相當于借殼上市,這是我們未來資本層面的合作。我們未來的聯盟我覺得就是通過四個層面,一是技術層,第二是內容層,第三是經營層,第四是資本層。一層比一層高,一層比一層緊密,我們正在用這種方式積極地推動我們的聯盟計劃。”

  面對孫德良伸出的合作橄欖枝,慧聯網董事長郭凡生面露不屑,語出驚人,“孫德良的借殼上市計劃是上帝也是惡魔!”頓時臺下一片嘩然。

  郭凡生擺擺手,接著說,“我知道大家最關心的是第四個層面。我就告訴大家,前三個層面做不好,第四個層面根本不存在,所有的行業網站的老總,現在把我的技術白給你,我的系統放到你那兒,你的人員根本駕馭不了!”

  孫德良搶過話筒說,“郭總是往虛里做,我是往實里干。我覺得行業網站目前在整個互聯網產業當中,還是屬于最健康的第一個分支行業,你想想B2C也好,C2C也好,現在有多少是真正賺錢的?而行業網站卻在扎扎實實地賺錢。”

  郭凡生更是嗤之以鼻,“B2B是蒼蠅趴在玻璃窗上,有光明沒前途。你們來了都想成為一個成功的電子商務公司,掙小錢也沒問題,浙江有許多人掙小錢,賣雞蛋的也掙小錢,你跟他一樣嗎?我們討論的是我們的行業網站怎樣成為世界B2B的領先者。在這個角度看,我們就是趴在玻璃上,看得很清楚,卻沒有前途。”

  “所有來這兒的人是想拿風險投資的人,所有來這兒的人是想成為行業之王的人。你必須是電子商務,我覺得我們對電子商務含義的理解本身就有很多不同的地方。我的行業網站也是上市的,我年年增長很好。可人家百度的利潤200%的漲,你頂多漲20%,你的模式一定出問題了。”

  然而,郭凡生的鏗鏘豪語并沒有給出未來電子商務網站的發展模式,只是用富有詩意的語言表達了他的向往,“我們的本質問題出在哪兒?我們習慣于網下,互聯網的核心是通過技術在一個非常暢通虛擬的空間里去尋找,這一點上我確實沒有找到。但是我們一起來找,我們或許就能找到。”

  此時,臺下的一位行業網站老總拿過話筒說,“我聽了孫總跟郭總兩個人的辯論之后,可以感到郭總確實是一個標準的演說家,孫總比較務實。兩個人講的都對,但是我理解上還是要經過消化。我感覺郭總就像屬于一談戀愛就想結婚生孩子的那種,然后孫總則是慢慢談戀愛,然后到瓜熟蒂落,什么事情做成了。”詼諧的點評引得臺下聽眾邊笑邊鼓掌。

  阿里巴巴“火拼”

  相比郭凡生的當眾砸場,對于剛剛上市的網盛科技來說,來自綜合行業網站阿里巴巴的競爭無疑更具殺傷力。

  就在今年2月,網盛宣布共同打造100個類似“中國化工網”的行業龍頭網站計劃之后,阿里巴巴立即做出反應。在網盛舉辦的第三屆行業網站聯盟大會上,阿里巴巴派人偷偷潛入會場,在每個與會代表的桌子上放了一張小紙條,上書:將在未來幾個月內,阿里巴巴將與優秀的行業網站展開“全面深入的合作”。

  隨后,3月20日,阿里巴巴推出了自己的四個行業分站,化工網赫然在列。5月初,又傳出消息,阿里巴巴已向港交所提交上市申請,計劃將旗下B2B業務在香港上市,融資10億美元。

  至此,總部同在杭州的網盛科技與阿里巴巴兩大電子商務巨頭,終于在行業網站聯盟戰場交上了火。行業網站蘊藏的巨大商機,已成為欲執國內電子商務市場“牛耳”的三家必爭之地。

  中國社會科學院互聯網發展研究中心主任呂本富指出,和門戶網站、綜合性網站相比,這些行業網站規模小,盈利能力較差。規模決定了它們至今仍然處于互聯網的“邊緣地帶”。但正因為規模小,經營慘淡,所以就給整合提供了機遇。

  雖然行業網站還暫時處于互聯網經濟的“邊緣地帶”,但它們卻面對著一個正在迅速膨脹的市場。統計顯示,2006年,這2000多家行業網站總體的服務收入超過100億元。

  呂本富表示,2006年使用第三方電子商務平臺的中小企業總數已達到了882.5萬家,較2005年增長63.8%,占中小企業總數的28%。

  面對膨脹的國內電子商務市場,網盛與阿里巴巴展開了同城對決。一樣是尋求與行業網站的合作,在合作方式上卻并不相同。

  “網盛是做行業網站起家的”,孫德良說,“復制與參股,把以前的成功經驗復制到其它行業,是我們的主要策略。如果是影響已經很大的行業網站,我們就參股,為其提供技術、內容、品牌推廣等方面的幫助。”

  阿里巴巴的方法則是“資源共享”,通過整合網站信息,讓各合作網站共享其商業流量,進而達成合作。

  余德光曾撰文指出,網盛建立行業網站聯盟的矛頭無疑直指阿里巴巴。因為網站聯盟的實質就是逐步涉足其它垂直B2B行業,并把各個行業打通,最終的結果或許會使得垂直B2B漸漸向綜合B2B過渡。孫德良顯然不希望聯盟的成員再與阿里巴巴合作。

  當然,如果阿里巴巴真的建設行業分站,那么也不太可能大面積鋪開,暫時只會選擇某些行業來重點突破,同時把它做為一個與行業網站討價還價的砝碼。

  日前,即將赴港融資80億元的阿里巴巴更是直截了當地拉開了并購架勢。阿里巴巴的發言人陳偉表示:“行業網站已經選定了幾個,出手只是時間問題。”

  某業內資深人士指出,一個是行業垂直門戶網站,一個是綜合電子商務網站,無論采取行業聯盟也好,深入合作也罷,最終都是希望能夠通過并購將這些行業網站收入旗下。

  他表示,單獨的行業網站或單獨的綜合網站都不是長久之計,融合行業與綜合的電子商務門戶才是發展的潮流,綜合性網站向行業深度拓展,行業網站整合后變身為綜合,模式不同,但殊途同歸。

  一些行業網站的負責人面對兩家的交火,也表現出了不同的姿態,有的更看好阿里巴巴的實力,但對阿里巴巴合作的誠意表示懷疑。有的更傾向于看上去很值得信任的孫德良,而更多的行業網站則表示“還要看兩家的籌碼誰更有競爭力,就和誰談合作。”

  據消息人士透露,阿里巴巴的化工網正預備推出免費大餐,以期迅速搶占化工市場。看來一場有關行業網站的惡戰已經不可避免。

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