郭濤向新浪科技表示,此前的MySee沒有盈利模式,沒有現金流,必須轉型,但他不愿對前任總裁高燃發表評論。
郭濤此前為母嬰網站紅孩子的董事長,2006年10月才開始擔任MySee總裁,其時MySee的投資已經基本用完,由于MySee與紅孩子的投資方都為風險投資商北極光,北極光邀請郭濤去MySee收拾殘局,而MySee創始人之一高燃則以健康原因黯然出局,另一位創始人鄧迪則留在MySee擔任CTO。
2月1日,郭濤表示,北極光已經對MySee追加了新的400多萬美元投資,他上任后對MySee進行開源節流,尋找新的、可行的商業模式,“原先只是一味燒錢,肯定不行”。對于高燃在MySee的作用,郭濤沒有過多評論,只是表示高燃在MySee還持有股份,他也很年輕,將來成功的機會很大。
郭濤還曾創建過一家投資公司,投資拍攝的《喬家大院》獲得了很大的成功,郭本人在影視領域也具有豐富的資源,因此郭將把這些資源與MySee結合,通過與電視臺等線下資源的合作,獲取廣告等收入。
據透露,MySee下周將宣布與中國電視藝術家協會旅游電視委員會聯合舉辦“旅游中國形象大使”電視大賽,其節目類型與湖南電視臺超級女聲類似,通過比賽的形式在全國多家衛視播出,MySee將獲得部分廣告經營權、以及SP收入的分成。
郭濤表示,這種形式的合作除了能推廣其MySee品牌外,還能直接獲得收入,此后MySee也將繼續采用這種模式發展。(朱庸)
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