熱門精品專業(yè)蟄居美國三年之后，易趣網(wǎng)創(chuàng)始人邵亦波再度現(xiàn)身中國互聯(lián)網(wǎng)。
1月30日，在北京建國門附近的一幢月租只需5000元的商住兩用樓內(nèi)，邵亦波正與去年底從Google亞太區(qū)市場總監(jiān)任上離職的王懷南，共同商討雙方的新創(chuàng)業(yè)公司——BabyTree——的網(wǎng)站功能。
“在美國的這三年，我大部分時間都在帶小孩�！鄙垡嗖ㄗ�2003年底將易趣以2.2億美金出售給eBay后，逐步淡出公眾視野，并在美國安家。
談及eBay于2006年12月將易趣交給TOM在線運營，邵坦承“自己的感情非常復雜”。
淘寶免費模式砸場
“當年決定將易趣賣給eBay的時候，已經(jīng)努力讓自己做到不后悔了。”對于易趣的再度易手，邵亦波頗有感觸。
當年的市場老大，如今卻顛沛流離。邵認為，易趣的遭遇與當年eBay將易趣用戶全部轉到美國，有著很大的關系。
“eBay將易趣的平臺整合到一起，用戶也遷移到美國，我覺得這可能給用戶造成的影響比較大�！鄙垡嗖ㄕJ為，由于服務器并沒有放在中國，網(wǎng)站的速度以及適合本地用戶的功能化設計等，都因此受到影響，“這讓對手尋找到了機會”。
邵認為，由于eBay平臺的復雜性，使得原本在中國9個星期就可以做出的系統(tǒng)和功能調整，被拉長到9個月，“這也是許多其他國際互聯(lián)網(wǎng)公司在中國被本土對手打敗的原因”。
“電子商務有點可惜，我覺得有點被淘寶做砸了�！鄙垡嗖ㄕJ為，電子商務市場在中國已經(jīng)發(fā)展了近十年，卻沒有出現(xiàn)一個成功的上市企業(yè)，而淘寶的免費模式，更是使得電子商務公司面臨盈利模式的難題。
邵亦波對記者表示，在上世紀末全球互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之前，許多電子商務網(wǎng)站都是免費的，但是自2001年之后，收費成為一個潮流，“那時易趣收費做得很好，電子商務收費已經(jīng)成為一個正常的現(xiàn)象了”。
但是，2003年，淘寶正式推出，并且對買賣雙方完全免費，這使得淘寶在短短兩年時間內(nèi)做到了市場份額第一。
“通過不收費拿到的用戶，就是不想交錢的人，而且他們已經(jīng)把免費當成一個天經(jīng)地義的事情�！鄙垡嗖ū硎荆@使得電子商務的競爭不是表現(xiàn)在服務上，而是體現(xiàn)在價格上，“現(xiàn)在這個市場從可持續(xù)發(fā)展來說，有點進入不健康的循環(huán)”。
“我不知道怎么走出這個怪圈，希望騰訊、Tom在線，或淘寶能找出一個方法，走出這個怪圈�！鄙垡嗖ū硎荆詫毦W(wǎng)在去年要收錢卻收不到，就表明中國電子商務水平還是處在初級階段，還需要培養(yǎng)。
三次創(chuàng)業(yè)
事實上，無論是蟄居美國，還是再度涉足國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)市場，邵亦波均沒有離開電子商務。
在美國，邵抽空和朋友一起成立了一個名為give2asia的網(wǎng)站。
這家網(wǎng)站的主要功能，就是為那些希望從事慈善事業(yè)但是卻沒有尋找到合適對象的組織或者個人，搭建一個網(wǎng)絡化的溝通橋梁。
“這跟電子商務平臺的功能差不多，也就是為了解決信息兩端的不對稱性，為各自的需求尋找合適的對象。”邵亦波表示。
“經(jīng)過這個平臺達成的慈善交易，去年是1000萬美元，今年將翻一倍達到2000萬美元�！鄙壅f。
2006年年中，邵亦波又同一個朋友Mark Lotter成立了一個生物醫(yī)藥公司，主要的產(chǎn)品是治療糖尿病、癌癥等方面的藥品。Mark Lotter此前是一家跨國生物醫(yī)藥企業(yè)的中國區(qū)副總。
2006年12月，邵再度出資成立了一家網(wǎng)絡視頻購物的網(wǎng)站。這家網(wǎng)站的主要模式是，在美國的用戶通過收看在線的網(wǎng)絡視頻，就可以直接指揮視頻那一頭的人員代為采購商品，而且可以實時討價還價。
同王懷南的合作，則完全是一個想法的共同碰撞。據(jù)邵亦波介紹，當時，他和王懷南在美國見面時，王向邵逐一介紹離開Google創(chuàng)業(yè)的點子，其中一個就是關于兒童成長的網(wǎng)站社區(qū)。
這種想法，與即將成為第三個孩子爸爸的邵亦波，一拍即合。根據(jù)在美國照顧孩子的經(jīng)歷，邵發(fā)現(xiàn)其實有很多年輕的父母都不知道怎么帶小孩，也不知道具體怎么培養(yǎng)小孩。
事實上，邵的妻子就幾乎每天花兩個小時呆在一個設立在中國臺灣的親子網(wǎng)站，“在社區(qū)中查找照顧孩子的資訊，發(fā)布孩子的成長照片等等”。
“這讓我感覺做一個針對年輕父母的網(wǎng)絡社區(qū)是有需求的，加上同王懷南有著共同的想法，我們在一天時間內(nèi)就定下了做BabyTree�！鄙壅f。
BabyTree第一個功能就是提問。“今天小孩沒吃飯要不要緊？兩天沒吃蔬菜要不要緊？三天沒大便了要不要緊？”據(jù)邵介紹，有很多這種問題需要人來解答。
第二個就是要找到一些有同樣興趣的父母，包括住在同樣一個地方，包括這個小孩我們都覺得有點數(shù)學天才，是不是要培養(yǎng)一下等等，有很多需要溝通的需求。
第三個就是許多人有小孩，希望跟別人分享自己的樂趣。
創(chuàng)業(yè)者背后的創(chuàng)業(yè)者
目前，BabyTree正在處于系統(tǒng)開發(fā)的過程中，而整個團隊也只有15人，王懷南是整個團隊的核心，而邵主要是這家公司的天使投資人。
“我也會花很多時間來幫助這家公司成長�！鄙垡嗖▽τ浾弑硎荆约合Ｍ軌虺蔀榻楹鮿�(chuàng)業(yè)者和風險投資人之間的角色，“在現(xiàn)有的三個公司中，我所承擔的角色并非是創(chuàng)業(yè)者，而是創(chuàng)業(yè)者背后的教練”。
“現(xiàn)在中國最缺的不是錢，所以我不想做VC；我覺得自己創(chuàng)業(yè)的確不是那么容易的事情，那么我覺得同樣有意義的就是我能夠幫助幾個公司成長，因為中國需要創(chuàng)業(yè)者之后的創(chuàng)業(yè)者�！鄙垡嗖ㄕf。
實際上，在硅谷，成功地創(chuàng)業(yè)者成為投資人，并指導新的創(chuàng)業(yè)公司成功，已經(jīng)成為硅谷不斷創(chuàng)新和發(fā)展的原動力。邵稱，中國也即將發(fā)展到這一時代。
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