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邵亦波重返中國互聯網:Web2.0公司不能錢太多
2007-04-18 08:09:33  作者:飄紅摘錄  來源:
  新浪科技訊 4月17日下午,上海衡山路。蟄伏三年多的eBay易趣創始人邵亦波重返中國互聯網后首次出現在媒體面前。這一次,不是為了eBay易趣,而是和他的創業伙伴--前谷歌亞太區市場總監王懷南一起“吆喝”他們新的創業項目寶寶樹(babytree.com)。

  在當天下午接受新浪科技的專訪時,邵亦波表示,Web2.0公司不能有太多的錢。“Web2.0公司如果錢太多,老是會想著如何花掉這些錢”,他認為,這樣就不能沉下心來為用戶解決需求;在邵亦波看來,通過花錢打廣告拉來的大批用戶,對于Web2.0公司的社區文化建設也沒有好處。這與國內大量Web2.0公司對資金多多益善的觀點大相徑庭。

  “硅谷VC要投資中國都會找到我”

  新浪科技:在美國生活了三年多,今天又重返中國互聯網做寶寶樹,你覺得自己有哪些變化?

  邵亦波:在美國的這三年多里,我對東西方文化差異的理解更深刻了。雖然東西文化差異方面還是那些觀點,但我自己有了深刻的體會,特別在很多細節方面;其次我對資本的理解更深刻了。以前我在易趣時也做過幾個資本上的案子,但我現在的理解完全變了。

  新狼科技:聽熟悉你的朋友講,雖然這幾年你身在美國,但國內互聯網幾個大案子背后都有你的身影?

  邵亦波:我在硅谷一個叫華源科技協會的公益組織做董事,認識的硅谷VC非常多,現在硅谷的VC要投資中國互聯網都會找到我,我起了一個橋梁的作用。

  八年互聯網的變化:“三多兩少”

  新浪科技:從1999年創辦易趣,到現在創辦寶寶樹,作為身在美國一直觀察中國互聯網的“旁觀者”,你覺得中國互聯網八年間有何不同?

  邵亦波:現在中國互聯網的環境和八年前相比,有三個方面變多了。

  一是,市場規模比8年前要大十倍。現在的網民數量比8年前多了十倍。

  二是,創業的人多了。8年前,在互聯網領域,海外

留學歸國創業的比較多,現在到處都是互聯網創業的人。

  三是,關注互聯網的資本比以前多了。即使和2000年互聯網泡沫前夕相比,現在的關注互聯網的資本都還多。

  同時,也有兩個方面變少了。

  一是,有經驗的創業者和管理者少了。我數了下,全國也就20到30人。我不是說沒經驗做不好,而是有經驗會更好一些。

  二是,規范競爭的公司比率變少了。現在的互聯網風氣壞了,做事的方式和方法和8年前很不同,現在背后捅刀子的事情很多。8年前最多只是對外講自己多么好,現在一些公司對外講競爭對手的壞話。

  新浪科技:寶寶樹怕不怕被別人背后捅一刀?

  邵亦波:寶寶樹不怕。母嬰網站有個特點,它的核心用戶是年輕的媽媽或準媽媽,他們不會上一個背后捅別人刀子的網站,所以靠惡性競爭,肯定是無法勝出的。

  “Web2.0公司錢不能多”

  新浪科技:現在一些Web2.0公司都把很大的精力放在了融資上,融資的規模也很大,經常傳出千萬美元級別的融資案子,你怎么看?

  邵亦波:我的一個觀點是,Web2.0公司錢不能多。如果融到的錢太多,公司就不能專心的站在用戶的角度,來滿足用戶的需求,一心只想著打品牌,花掉這些錢。對于一個Web2.0公司,剛開始有幾十萬美金就足夠了,做上1~2年,幾百萬美元就夠了,如果真有2000萬美元在銀行里,心里想著總要花掉這些錢吧。對于社區而言,核心的用戶會形成社區文化,靠花錢打廣告吸引來的用戶,對社區文化建設沒有好處。當然,公司的生計還是應該保障的。

  新浪科技:寶寶樹現在的融資是一個什么情況?

  邵亦波:公司的啟動資金,是由我和王懷南一起出的,現在第一輪的風險投資(引進外部投資)已經差不多了,是來自國外的VC,因為我還有另外一個身份,是風險投資商,我就“監守自盜”了。

  寶寶樹沒拷貝國外網站

  新浪科技:我注意到你和王總的名片上都沒有印具體職務。

  邵亦波:我和懷南的分工是這樣的:我因為養過易趣這個“孩子”,經歷過一個公司從初創到做大的全過程,所以我知道孩子的成長過程中會遇到哪些問題,我會給寶寶樹在成長的過程中提供戰略決策。在具體的事務方面,任何和用戶沒有直接關系的事情,包括公司的融資、公司架構的設立、法務、董事會的管理等,我自己會負責80%。

  王懷南:我商業計劃書都沒有寫過。邵亦波是公司的教練及陪練。

  新浪科技:在國內互聯網,拷貝國外的模式很流行。

  邵亦波:寶寶樹沒拷貝國外的網站,寶寶樹上線后不久,就有兩個國外母嬰網站也上線了,我不能說人家有沒有拷貝我們,寶寶樹完全是和國外同步的。其實在懷南找我一起做寶寶樹前,我就想過在國內做母嬰網站,也找了一個人,但對他不太滿意,就沒做成。

  新浪科技:你設想的寶寶樹將來會是一個什么樣子?

  邵亦波:我做寶寶樹不是為了賺錢,很大程度上是出于公益,覺得有需求,就做了,市場容量有多大的問題,因為要做商業計劃書,我才考慮了下。將來的寶寶樹,應該是所有的-1到6歲的爸爸媽媽們都會自動的去逛逛。我太太就每天在上面至少逛兩個小時,現在離不開它。

  新浪科技:在你的設想中,寶寶樹將來的市場價值會不會超過易趣?

  邵亦波:我真的從來沒這么想過。對我來說,如果做一件事情,都要超越以前,那活的太沒意義了。能做大當然最好,如果跟自己比賽,那會太累。

  采訪手記

  雖然身著一件休閑襯衣,但與我五年前見到他時,邵亦波要明顯成熟和老練了許多。五年前,在上海一所大學的演講中,邵亦波多次提到,不管曾去哪個國家深造,他們這一代人的大機會一定是在中國。當時美國留學歸國的邵亦波所創辦的eBay易趣已經初獲成功。

  現在,在美國生活了三年多后,邵亦波又重返中國。(牛立雄)
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